Quem planeja é um lider fraco?

Ok, ok…, admito que queria provocar um pouco e chamar a sua atenção😇…

Planejar faz parte da vida de um líder, né?

SIM!….MAAAAS, dependendo do planejamento o mesmo agrega valor ou atrapalha a organização…

Como assim???

Tem muitos líderes que literalmente torturam a organização para fazer um planejamento detalhado em vários cenários para “ planejar” por exemplo a venda por canal de vendas e as respectivas margens por mês para os próximos 2 anos.

Quem conhece isso levanta a mão..

Por que isso é sem valor agregado e um desperdício do precioso tempo de vida?

Porque ninguém sabe do futuro nesse nível de detalhes. Nós vivemos num mundo cada vez mais imprevisível, cheio de incertezas, cheio de rupturas, surpresas, fatores externos incontroláveis, complexo, interligado, interdependente, ambigue…., chama isso VUCA, BANI ou outra coisa. È a realidade da gente.

Não tem como saber dos fatores externos, políticos, econômicos, catastróficos do futuro e antecipar como isso afeta EM DETALHES o negócio. A agregação de valor de um planejamento detalhado é ZERO!

Vale também para um planejamento ao longo prazo. “ Planejamento” de Market Share por categoria de produto até 2030!!! Para que serve isso??? Custa o tempo da organização sem valor agregado e pode deletar no momento que grava na sua apresentação de Power Point.

Para evitar mal entendidos: Eu sou muito fã do planejamento estratégico. Você, como líder, e a organização inteira tem que saber do rumo para onde todo mundo anda junto. Mas envolva a organização ou melhor…deixe as pessoas com funções mais diretamente ligada ao mercado/cliente/usuário co-criarem a estratégia. Você, como líder, deve apenas coordenar o processo. E só depois vem o detalhamento do planejamento do PRIMEIRO PASSO para realizar a estratégia. Depois, analise o momento e defina o próximo passo, sempre envolvendo a organização.

A obsessão pelo planejamento detalhado e a longo prazo vem da insegurança do líder e da procura pelo controle de um futuro que ninguém controla. E a falta de controle causa a sensação da impotência, causa medo… Por isso ele vive a ilusão que um planejamento detalhado faz a realidade seguir esse plano. Ridículo, né?

Mas, todos nós estamos acostumados a fazer isso, não é mesmo?

A alternativa é criar espaço na sua organização para a inteligência coletiva (que sempre é maior que a inteligência individual) se manifestar criando conceitos, soluções e medidas com resultados excelentes. Com isso, se cria uma organização que se adapta, e é flexível, não morre com suas crenças ou dentro de um planejamento.

Vamos falar?

Um grande abraço

Leon Kaiser

Nós, da @Flowin3, ajudamos líderes a engajarem a equipe e comemorarem excelentes resultados juntos!